Markenmachen ersetzt die klassische Anamnese- und Onboarding-Phase von Agenturen durch ein berechnetes, datenbasiertes Positionierungs-Modell. Grundlage ist ein einziges, KI-geführtes Onboarding-Interview, das die wesentlichen Aspekte des Unternehmens, sein Geschäftsmodell und kulturelle Eigenheiten erhebt. Die Agentur kann ihren Mandanten dabei unterstützen, um die Ergebnisqualität zu sichern — herkömmliche Workshops und Feedbackschleifen entfallen.
Die Angaben aus dem Interview werden an neutralen, extern belegten Marktparametern gespiegelt. Der Grund: Selbst die genaueste Erhebung bleibt zunächst nur die Innensicht des Unternehmens — was der Markt tatsächlich erwartet, lässt sich daraus allein nicht ableiten.
Die Erhebung der Agentur ist der Startpunkt, das Wirklichkeitsmodell der Zielpunkt: Aus der Differenz zwischen beiden ergibt sich das Transformation-Modell des Kunden.
Erfahren Sie mehr über die Quellen für die Kalibierung.
Auf Grundlage des Wirklichkeitsmodells entsteht die individuelle Markenarchitektur — ausformuliert in drei Ebenen: dem Identitätsmodell (wie das Unternehmen glaubwürdig auftritt), der Sinnökonomie (welche Bedeutung es für seine Zielgruppen stiftet) und der Content-Strategie (wie es das über Kanäle und Formate transportiert). Diese Architektur ist die konkrete Antwort auf das Transformationsziel und die Grundlage für die anschließenden Strategiethemen.
Aus der marktseitigen Kalibrierung und der individuellen Markenarchitektur werden über 150 einzelne strategische Themen ausformuliert. Jedes enthält Analysen, Definition und Handlungsempfehlungen und bildet damit eine verbindliche Vorgabe für das konkrete Handeln des Unternehmens im Markt. In ihrer Summe bilden sie das Positionierungs-Modell, bzw. Marktansprachemodell® — ausgeliefert in drei Reports und als Datenmodell im Projektportal hinterlegt, wo die Agentur direkt damit weiterarbeitet.
Nach 24 bis 48 Stunden liegt das Marktansprachemodell vor. Es wird als Datenpool im Projektportal bereitgestellt und zusätzlich als Dokument ausgeliefert, damit es dokumentiert vorliegt.
Im Projektportal rufen Sie die Strategiedaten Ihres Mandanten ab. Jede Aufgabe des Mandanten steht auf demselben Positionierungsmodell, und das Portal übernimmt die Steuerung. Der Mitarbeiter konzipiert das Projekt vor: Er promptet die Projektbausteine aus und stößt vordefinierte Settings für Aufgaben und Dokumente an, was etwa zwei Stunden dauert. Das Projektportal erzeugt daraus Briefings, Content, Strategiedokumente (z. B. Projekt-Roadmap, Business-Kontextszenario) und Prozessdokumente (z. B. To-do-Listen zu Jobs und Strategiethemen).
Die Template-Engine ist die letzte Ausbaustufe der Zusammenarbeit. MMC konfiguriert gemeinsam mit Ihnen ein Produktionssystem, das aus Strategiewissen Ausgaben konstruiert. Standardisierte Ausgabepakete laufen darin als Fertigungsstraßen, und aus dem Datenpool Ihres Mandanten können alle Contents und Dokumente für Auslieferung und Implementierung auf einmal entstehen. Das kann Effizienz und Automatisierungsgrad Ihrer Auftrags-Pipeline auf die höchste Stufe heben.
Warum sollten Sie zukünftig mit Markenmachen.com zusammenarbeiten?
Ein zusätzliches Mandat bedeutet nicht mehr automatisch zusätzliche Stunden. Die konzeptionelle Vorarbeit läuft berechnet statt manuell. Mehr Mandate lassen sich mit demselben Team führen.
Das Wissen über Mandanten-Strategien wird von einem flüchtigen, personengebundenen Asset (das mit Mitarbeitenden geht) zu einem dauerhaften Unternehmensasset, das bleibt. Dokumentiertes Strategie-Wissen das fest an die Agentur gebunden ist, verändert den Unternehmenswert der Agentur selbst.
Die strategische Vorarbeit, die bisher in andere Leistungen eingewoben und selten separat kalkuliert wurde, läuft jetzt als technologisierter, planbarer Schritt, der kaum Zeit in Anspruch nimmt. Die Agentur bringt ein hohes Volumen an Strategie mit und startet direkt in die beauftragte Wertschöpfung. Der Mandant wird über die Strategie geführt, Abstimmungen und Korrekturschleifen reduzieren sich.
Die berechnete Markenarchitektur steht im Partner-Portal für alle Jobs zur Verfügung. Über 150 Jobprompts sind vorkonfiguriert. Das Team arbeitet durchgehend in der Kundenstrategie, Job für Job.
Die Grundlagen sind marktseitig ausgelegt, nicht nur beim Kunden erfragt. Korrekturschleifen, die aus falsch angenommenen Ausgangsdaten entstehen, entfallen.
Die Strategie zeigt der Agentur selbst, welche weiteren Projekte beim Mandanten anstehen. Folgeaufträge ergeben sich aus der Logik des Modells und ersetzt lange Akquisezeiten.
Vereinbaren Sie einen Termin für eine persönliche Demo. Zugeschnitten auf Ihr Team, Ihren Prozess und Ihre Anwendungsfälle.
